Deployment Planning

Deployment Strategie

De sleutel tot het succesvol implementeren van innovatie- en kwaliteitsdisciplines is onze deployment strategie. Deze deployment strategie omvat zowel de visie en doelstellingen van het topmanagement, als ook een uitvoerbaar plan om baanbrekende resultaten door het initiatief te bereiken. Het levert de premisse voor hoe een bedrijf succes zal gaan meten en hoe sterk de organisatie betrokken zal zijn.

Deze deployment strategie moet aangepast worden aan de bedrijfscultuur van de cliënt en de aldaar bestaande processen, omdat het simpelweg niet overgenomen kan worden van andere bedrijven. We werken samen met onze cliënt om een deployment strategie te ontwikkelen, die afgestemd wordt met de strategische bedrijfsdoelstellingen en het meeste bijdraagt aan de verandering van de bedrijfscultuur. Op basis van onze ervaringen met meerdere globale deployments, discussiëren, definiëren en plannen de experts van Innovensys typische onderwerpen met de cliënt in deployment planning workshops, zoals:

• het betrekken van topmanagement,
• deploymentomvang en -doelstellingen,
• selectie van het deploymentteam,
• rollen en verantwoordelijkheden binnen het deploymentteam,
• selectie van doelgroep en kandidaten,
• kennisoverdracht en doelgerichte toepassing,
• stuurproces om doelen te bereiken,
• communicatiestrategie voor de roll-out,
• process voor beloning en erkenning.

Integratie van de Methode

Erg kritisch voor het succesvol implementeren van innovatie- en kwaliteitsdisciplines is de integratie van de methode in de bestaande processen van de cliënt (b.v. het productontwikkelingsproces). Deze integratie garandeert dat de relevante tools toegepast worden op het juiste tijdstip in het ontwikkelingsproces. Het zorgt er ook voor dat de methode de ontwik-kelingsactiviteiten echt ondersteunt en niet parallel toegepast wordt om wille van de analyse. Bovendien verhoogt het de acceptatie van de medewerkers omdat het niet zomaar een van de vele initiatieven is, maar de tools, die ondersteuning bieden, al in de huidige processen ingebed zijn. Om deze redenen adviseert Innovensys om een Tool Mapping Workshop™ door te voeren, waarin we de methoden in de cliënt's processen integreren en de te leveren resultaten voor projectmijlpalen definiëren.

Ontwikkeling van Trainingscurriculum

Baserend op de integratie van de methode, ontwikkelt Innovensys een op maat gesneden trainingscurriculum voor effi-ciënte kennisoverdracht naar de cliënt. Terwijl onze concurrenten werken met een groep onsamenhangende tools, leggen de experts van Innovensys meer nadruk op het ontwikkelen van logische onderlinge verbindingen tussen de tools. Ervaring heeft geleerd dat het demonstreren van deze logische verbindingen in trainingsessies resulteert in een efficiënte en succesvolle toepassing van de methode, wat uw ingenieurs weer ondersteund in hun dagelijks werk.

Projectselectie

Het selecteren van de juiste projecten is ook een kritische succesfactor voor een organisatie die een kwaliteits- of innovatieinitiatief introduceert. Innovensys biedt een workshop om bedrijven te helpen met projectselectie, zodat relevante en waardevolle projecten geselecteerd worden. Een formeel selectieproces is gedefinieerd voor de evaluatie, priorisatie en selectie van projecten aan de hand van bepaalde criteria. We helpen uw organisatie het project portfolio optimaal te structureren om de financiële opbrengst van uw initiatief te maximaliseren.